记者：奥美招聘采用什么形式？
       孙燕：生活在E时代的大学生一般都喜欢遨游网络，为此奥美特意建立了一个校园招聘的mini site。在这个网页上有奥美的企业介绍、最新动向、创意展示，以及招聘岗位、职位要求、招聘流程等许多毕业生所感兴趣的信息。网络信息的受众广泛，并且避免了现场招聘在场地、人员等多方面的限制，这种mini site的网络招聘形式，往往比校园宣讲更具优势。在以后的招聘中，奥美将会采用网络与宣讲相结合的招聘形式，而网络将会是推广的重点。
       记者：奥美的校园招聘是否只针对特定的学校或特定的专业？
       孙燕：我们在招聘时，并不很看重专业，学校也不关键，虽然奥美的在职员工有很多是名牌大学毕业的，但是奥美并没有名校情结，学生的个人技能与素质才是最关键的。只要你有兴趣、有热情、有能力胜任这份工作，我们就欢迎你的加入。
       记者：面试、笔试主要测试应聘者的什么素质？
       孙燕：在简历筛选完毕后，奥美甄选应届毕业生的第一步是笔试。笔试内容通常考核的是应聘者的综合素质以及判断和鉴赏的能力。笔试中，我们可能会问：你观察到的最新趋势是什么？这个趋势可以是当前国家的经济形势，也可以是这个季节服装的流行趋势，甚至可以是你所住小区水电费涨价或供暖的趋势。这种问题十分灵活，没有标准的答案。我们更关注的是答案背后的逻辑和个性特质。笔试过后还会有2～3轮的面试，之后人员基本就能确定下来了。实习生的招聘也与正式员工一样，在申请之后需要经过面试或笔试的考察。
       记者：奥美是否招募实习生，他们能通过实习能有哪些收获？
       孙燕：奥美的企业文化是：尊重人，尊重知识，尊重创造力，灵活的管理机制就是围绕着这三个方面展开的。这种尊重并不局限于公司的正式员工，实习生也会受到同样的尊重。奥美每年约有逾百名来自不同院校的实习生。他们在奥美的实习，至少3个月，甚至超过一年。在奥美实习不是浅尝辄止的旁观，而是真刀真枪的实战。实习生不会被排斥在实际工作之外，一般都是与团队一起作业，在不涉及商业机密的前提下，可以接触到方方面面的业务。
(18日奥美人力资源总监孙燕继续与你畅聊奥美用人之道。)